Er kam über Umwege zur W&V. Als Allrounder sollte er nach seinem Volontoriat bei Media & Marketing einst beim Kontakter als Reporter einfach nur aushelfen, blieb dann aber und machte seinen Weg im Verlag. Conrad interessiert sich für alles, was Werber- und Marketer:innen unter den Nägeln brennt. Seine Schwerpunktthemen sind UX, Kreation, Agenturstrategie. Privat engagiert er sich für LGBTQI*-Rechte, insbesondere in der Ukraine.
AI Slop mache müde, heißt es. Und: Die Algorithmen befördern kreative Gleichförmigkeit in den Feeds. Das eigentliche Problem aber liegt nicht in der Belanglosigkeit technischer Skalierungsmöglichkeiten, sondern in einer krisenbedingten Mutlosigkeit.
Vom Merger mit IPG ist die Omnicom-Agentur weitgehen unberührt geblieben. Ihr Standing, dass sich Lucky Generals seit 2013 aufgebaut hat, macht sie unantastbar. Das Geheimnis liegt in der Kollaboration: Strategie und Kreation arbeiten Hand in Hand. Sie wird getragen von einer Kultur, die den Mitarbeiter:innen den Rücken freihält für mutige Lösungen der Business-Probleme ihrer Kunden.
Im vergangenen Jahr lag das Minus laut GWA-Frühjahrsmonitor bei lediglich 0,9 Prozent. Schuld, so der Agenturenverband, sei die konjunkturelle Lage, verbunden mit hohen Transformationskosten. Viele suchen noch nach dem richtigen Geschäftsmodell, andere wachsen bereits.
"Wirkung" könnte schon jetzt das Wort des Jahres 2026 sein. Klar: In wirtschaftlich angespannten Zeiten muss Werbung liefern, also reden alle darüber. Umso trauriger, dass weder Marken noch Agenturen groß Interesse daran zeigen, den Wertbeitrag ihrer Arbeit auch tatsächlich nachzuweisen. Woran das liegt, warum es fatal ist und was man stattdessen tun könnte – darüber hat W&V-Redakteur Conrad Breyer mit der Strategin Nina Rieke-Dalaman im Podcast "The Perfect Match" gesprochen.
Als die Publicis Groupe vor ein paar Jahren ihr Agenturmodell "Power of One" einführte, nahm sie eine Entwicklung vorweg, die heute den gesamten Markt erfasst hat: Sie konsolidierte ihr Portfolio und baute Silos ab. Inzwischen zahlt sich das aus: Während die Konkurrenz darbt, erzielt die Publicis Groupe eine zweistellige Marge.
Als die Publicis Groupe vor ein paar Jahren ihr Agenturmodell "Power of One" einführte, nahm sie eine Entwicklung vorweg, die heute den gesamten Markt erfasst hat: Sie konsolidierte ihr Portfolio und baute Silos ab. Inzwischen zahlt sich das aus: Während die Konkurrenz darbt, wächst die Publicis Groupe mitten in der Krise. Auf dem W&V Summit hielt GWA-Präsidentin Larissa Pohl die Laudatio auf die "Agentur des Jahres 2025/2026", die wir hier vorstellen.
Nächste Woche sitzt er beim W&V Summit mit Katrin Menne von Merck und Leonie Schüssler von The Fritten auf dem Panel "Agenturperspektiven". Heute schon gibt Giuseppe Fiordispina von Cupra im Interview mit W&V erste Einblicke, was er von Agenturen in Zukunft erwartet. Und das ist: Mehrwert!
Seit Jahren gibt es verschiedene Kreativrankings für den deutschen Markt, aber keinen einheitlichen Standard. Das wollen W&V und HORIZONT nun ändern. Wir haben uns auf ein gemeinsames Ranking verständigt, in einer deutlich verschlankten Version mit nur noch sechs Wettbewerben.
In den kommenden zwei Jahren will die britische Werbe-Holding WPP Hunderte Millionen einsparen und dann langsam an Umsatz und Marge zulegen. Die Strategie: Konsolidierung, Integration und KI.
Der Agenturmarkt erlebt seine größte Konsolidierung seit Jahren angesichts von Rezession und KI. Wie also sollten sich Agenturen für die Zukunft aufstellen? Diese Frage diskutieren Till Eckel, Kevin Tiedgen, Maximilian Schöngen, Paulina Schumann und Nina Waiser im Top 5 Club 2026. Teil 2.
Mit Tied and Frank machen sich der Marketingstratege Kevin Tiedgen und der Tech-Experte Markus Frank nun wie angekündigt selbstständig. Sie wollen Agenturen und Unternehmen dabei helfen, sich schlanker aufzustellen und wieder zu wachsen. Das Problem ist nur: Es kommen nicht die, die es am nötigsten hätten.
Substanz, Agilität, Wirkung. Was Top-Werberinnen und -Werber zur Lage der Kommunikationsbranche in Deutschland sagen, zeugt von großem Optimismus. Mit Kevin Tiedgen, Nina Waiser, Maximilian Schöngen, Paulina Schumann und Till Eckel sprach W&V über die Chancen für Wertschöpfung in einer krisenhaften Zeit.
Für die Merck-Marketerin ist Marke ein Stabilitätsanker in krisenhafter Zeit. Marke schaffe Orientierung nach innen und Vertrauen im Außen. Dafür braucht Katrin Menne aber Agenturen, die Lust auf das Geschäft haben und sich als Sparrings-Partner verstehen.
Der Co-Architekt des Agenturmodells ist zwar schon wieder weg, aber die 0171 geht trotzdem an den Start. Die amerikanische Werbe-Holding Omnicom baut für die Deutsche Telekom eine Customized-Agentur. Kritiker:innen fragen sich, wie lange sie Bestand haben mag.
"Fuck TV, go Social" lautet das Motto der Social-First-Agentur Charles & Charlotte in Berlin. Nur so, sagen Gründerin Paulina Schumann und ihr Kompagnon Pascal Fiedler, könne Werbung wieder Teil der Party werden. Noch wird sie mit langweiliger Reklame zu oft unterbrochen. Der W&V-Podcast mit unserem Kollegen Conrad Breyer
Die beiden Gründer der insolventen Agentur David + Martin melden sich zurück: Stephan bei Havas, Eggert macht sich mit Team und Kunden von David + Martin selbstständig. Jetzt können sich die zwei neu beweisen. Leicht wird es nicht.
Kunden und Teams bringt der Unternehmer von David + Martin mit. Eggert will sich mit seiner Kreativagentur in München künftig auf Traditionsmarken und inhabergeführte Unternehmen konzentrieren.
David Stephan, Mitgründer der aufgelösten Agentur David + Martin, wechselt nach Düsseldorf. Der Kreative fängt bei Havas an und bekommt dort eine eigene Unit. Für Havas eine letzte Chance.
Auf dem GWA-Neujahrsempfang gaben Agenturen, Kunden und Politik am Donnerstag in Hamburg ein klares Statement ab für mehr Zusammenhalt und ein konstruktives Miteinander. Nur so ließen sich Demokratie und Freiheit verteidigen.
Mit Mutabor Advertising geht eine weitere Neugründung an den Start, obwohl die Branche mitten in der Konsolidierung steckt. Es kommt offenbar auf die Aufstellung an.
Mit der Mutabor Advertising will die Agenturgruppe Mutabor die Lücke zwischen Brand-Strategie, Brand-Design und Marketing schließen. Amelie Pamp und Kathi Walter führen sie. Die Zeit dafür sei reif, meint Mutabors CEO Johannes Plass.
W&V, Horizont und GWA bitten wieder um eure Zahlen, um das Ranking der inhabergeführten Agenturen für 2024 zu erstellen. Ihr habt bis 23.2. Zeit.
Das vergangene Jahr war von Konsolidierungen und Insolvenzen im Agenturmarkt geprägt. Und so könnte es weitergehen, wenn Agenturen es nicht schaffen, ihre Wertschöpfung neu zu definieren. Denn die Budgets dürften eher weiter schrumpfen. Worauf es jetzt ankommt.
Zum vierten Mal in Folge schafft es die Serviceplan Group an die Spitze des W&V-Kreativrankings vor Scholz & Friends und HeimatTBWA. Für Deutschland war es ein bescheideneres Kreativjahr in wirtschaftlich angespannten Zeiten. Wer es mit welchen Arbeiten in die Top 30 geschafft hat, Analysen, Trends, Prognosen.