Lena Herrmann

Mit der neuen Linie Guhl Essentials will die Marke Guhl eine neue Zielgruppe ansprechen und so das bereits eingeläutete Wachstum der Marke weiter pushen.

Seit der Niederländer Stijn Mentrop bei McDonald's Deutschland als CMO tätig ist, tut sich einiges. Unter anderem rückt er die Marke wieder in den Mittelpunkt und verabschiedet sich von reiner Produktkommunikation. Der Fast-Food-Riese will emotionaler, kulturell relevanter und in Social Media stärker als Teil des Alltags wahrgenommen werden.

Im W&V-Interview beschreiben die Nivea-CMOs für Deutschland und Schweiz, mit welchen Maßnahmen die Marke neue Relevanz gewinnen will.

Mit einer Kooperation versucht Ritter Sport, seine Marke emotional aufzuladen. Doch was fehlt, ist die Geschichte dahinter.

Mit Kida Khodr Ramadan verlängert Katjes zum muslimischen Fastenmonat die Kommunikation in die sozialen Netze und erreicht so die muslimische Community in Deutschland - mit Erfolg.

Statt Produktargumenten setzt die Marke auf Emotion und Ritual: Abendbrot als Erlebnis, Communitys als Hebel. Das Social-Media-Highlight überzeugt mit hochkarätiger Besetzung und Retro-Charme und macht den Jahresstart zum Markenturbo für Rügenwalder.

Immer mehr Touchpoints, ein immer höheres Tempo, neue Trends und wachsende Ansprüche der Kund:innen - das sind die Herausforderungen, denen sich auch L’Oréal stellen muss. Unter CDMO Alma Lipa hat sich das Unternehmen transformiert, um all dem auch zukünftig gerecht werden zu können.

Immer mehr Akteure greifen nach Internet-Hypes und -Memes. So auch geschehen beim Nihilist-Pinguin, der aus einem Werner-Herzog-Film von 2007 stammt und seit kurzem durchs Netz watschelt. Neben Marken springt auch die Politik auf. Doch wie gelingt es Marken, hier die Hoheit zu behalten und nicht zwischen die Fronten der politischen und gesellschaftlichen Diskussion zu geraten?

Mit den Themen Nachhaltigkeit und gesellschaftliche Verantwortung macht der Snackhersteller Lorenz Snacks gegen den aktuellen Trend den Unterschied. Und ist damit sehr erfolgreich.

Im Jahr 2026 müssen Marken lernen, ihre Informationen so bereitzustellen, dass sie eine relevante Quelle für die verschiedensten KI-Tools werden. Denn diese werden mehr und mehr zu Suchmaschinen.

Mit einer hohen Geschwindigkeit und einer optimalen Zusammenarbeit aller Beteiligten zeigt Penny, wie aus den verirrten Schafen eine Kampagne wird - und diese auch noch auf die Markenplattform "Echte Freude" einzahlt.

Wer auf Social First setzt, hat die Nase vorn. Doch es lauern auch Herausforderungen: Social-First-Strategien benötigen Dienstleister mit den nötigen Insights, KI-Tools, die der Skalierung helfen, und die richtigen Inhalte gegen Social Rubbish und die Genervtheit der Zielgruppe sind stark gefragt.

Der US-Klassiker verlagert sein Media-Budget zu Influencer-Formaten und setzt auf echte Nähe in den Küchen der Menschen. Die Strategie dahinter: Emotion schlägt Hochglanz, Community schlägt Reichweite – und Social wird zum Performance-Hebel für Marke und Vertriebspartner.

Frauen über 50 Jahren sind einkommensstark, kaufkräftig, legen Wert auf Qualität, sehen sich nicht als Seniorinnen und sie sind viele. Beste Voraussetzungen, sie als Zielgruppe ins Visier zu nehmen. Die Unterwäschemarke Buttz zeigt, wie das funktioniert.

Nach vielen negativen Rezensionen mühen sich die beiden Marken Jochen Schweizer und Mydays, das Vertrauen der Kund:innen zurückzugewinnen. Der Weg ist steinig. Doch helfen soll ein neuer Kund:innenfokus.

Die Farbenmarke Miss Pompadour entwickelt sich weiter. Ab Anfang 2026 wird sie ihre Produkte nicht nur digital verkaufen, sondern auch in den Hornbach-Filialen. Ein wichtiger Schritt fürs Wachstum, ein herausfordernder für die Markenführung.

Die Recruiting-Kampagne der Bahn inszeniert den unbekannten Job des Zugverkehrssteuerers als Mystery-Case: Spannung über TikTok, Auflösung im YouTube-Film, dazu aktivierende Touchpoints in Schulen via QR. Ein stringentes Story-Universum statt Einzelmaßnahmen – zu Recht prämiert mit dem Gold-Effie.

Beide Ketten setzen auf Gesichter aus Social Media. Während Burger King jedoch prominente Testimonials engagiert, punktet Glückspilz mit Corporate Influencerinnen aus dem Team. Zwei Wege, die Gen Z zu erreichen, aber ähnlich erfolgreich. Entscheidend ist die Passung zum Markenkern – und die Brücke von Entertainment zu Abverkauf.

Der Technology Evangelist von Adobe erklärt, welche Veränderungen Agentic AI für das Marketing bringen und wie Marketers die Entwicklung für sich nutzen können.

Nach drei Monaten hat es Opa Werner vom Internet-Phänomen zum Testimonial geschafft - dank Lidl. Er verkörpert damit beispielhaft die Markenstrategie des Discounters. Lidl springt blitzschnell auf Internet-Phänomene auf und macht aus organischen Trends planbare Viralität. Über 57.000 Likes in einer Woche auf TikTok und Insta beweisen, dass der Plan aufgeht.

Mit einer außergewöhnlichen Kampagne hat Christina Müller der Traditionsfirma Kühne zu Effie-Gold verholfen. Ihre aktuelle Aufgabe ist nicht minder kniffelig:  Sie soll aus Pharmamarken wie Voltaren und Fenistil Lifestyle-Produkte machen – die junge Menschen begeistern. 

Nicht die Maschine kocht – sondern der Mensch. Deswegen inszeniert die Marke Kitchen Aid die kleinen Momente der Freude und fördert den Community-Gedanken. Unterstützung bekommt sie seit kurzem von reichweitenstarken Influencer:innen. Die Geschichte hinter dem Strategiewechsel erzählt Jan Reichenberger, General Manager EMEA von Kitchen Aid.

Mit neuro-kontextueller Advertisting zündet Seedtag die nächste Stufe und bietet Unternehmen die Möglichkeit, datenschutzkonform und erfolgreich Werbung auszuspielen.

Koro nutzt die Strahlkraft einer fremden Lovebrand, um in der Low-Season Reichweite und Umsatz zu heben: 3.000 PoS-Displays, rund 33 Mio. Bruttokontakte und 1.300 Leads zeigen, dass die Kooperationen mit Marken wie Roadsurfer klappen.